เราจะเสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงาน

เราจะเสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงาน

ปัจจุบัน สถานการณ์ด้านความปลอดภัยในการผลิตนั้นย่ำแย่และซับซ้อน การจัดระเบียบการผลิต การตรวจสอบและบำรุงรักษาอุปกรณ์ การใช้บุคลากร และด้านอื่นๆ ของทุกแผนกและฝ่ายผลิตนั้นแตกต่างจากปกติ ซึ่งแน่นอนว่าเพิ่มปัจจัยที่ไม่แน่นอน ความเสี่ยง และอันตรายแฝงมากมายต่อความปลอดภัยในการผลิต เพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยในการผลิตและรับประกันสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน จึงได้กำหนดข้อกำหนดดังต่อไปนี้:

ประการแรก เราต้องปฏิบัติตามความรับผิดชอบหลักของเราก่อน จากมุมมองด้านความปลอดภัยในการทำงาน การให้ความรู้ การให้คำแนะนำ การกำกับดูแล และการตรวจสอบ ล้วนมีความสำคัญมาก อย่างไรก็ตาม เพื่อนำมาตรการด้านความปลอดภัยในการทำงานทั้งหมดไปปฏิบัติ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การกำหนดความรับผิดชอบให้ชัดเจนและนำไปปฏิบัติให้ถึงระดับปฏิบัติการ ในทุกขั้นตอนและทุกตำแหน่งงาน เพื่อให้เกิดการกำกับดูแลที่ราบรื่นและครอบคลุมความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ ทุกแผนกและฝ่ายผลิตควรดำเนินการตามความรับผิดชอบหลักในการผลิตอย่างปลอดภัยให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของ “สามท่อและสามสิ่งจำเป็น” ของกฎหมายการผลิตอย่างปลอดภัย และศึกษาและแก้ไขความยากลำบากและปัญหาเฉพาะที่มีอยู่ในการนำมาตรการความปลอดภัยไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น “ล็อกเอาต์ แท็กเอาต์“ระหว่างการตรวจสอบและบำรุงรักษา”

ประการที่สอง เสริมสร้างการศึกษาด้านความปลอดภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่ทำงานของเรา ยังคงมีบุคลากรจำนวนเล็กน้อยที่ขาดความตระหนักด้านความปลอดภัย มีความเฉื่อยชาทางความคิด และขาดความเข้าใจในเรื่องความปลอดภัยตามแผนงาน เป็นต้น ปัญหาเหล่านี้ต้องได้รับการเอาใจใส่จากทุกฝ่ายและทุกแผนกในการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยอีกครั้ง กำหนดนโยบายความปลอดภัยที่เป็นเอกภาพและมีมาตรการชี้นำ เช่น การประเมินผลการปฏิบัติงาน ผู้จัดการโดยตรงและผู้ปฏิบัติงานระดับแนวหน้าควรเพิ่มความตระหนักด้านความปลอดภัย และเปลี่ยนข้อกำหนดที่ว่า “ไม่ปลอดภัยและไม่สามารถปฏิบัติงานได้” ให้กลายเป็นแรงผลักดันภายในของการผลิตที่ปลอดภัย

ประการที่สาม ในส่วนฐานล่างสุดของฐานความเสี่ยง ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์ความปลอดภัยมีครบถ้วน หัวหน้าแผนกทุกแผนกควรลงพื้นที่ไปสำรวจอย่างละเอียดและตรวจสอบในส่วนฐานล่างสุด ตามสถานที่ตั้งของแต่ละโรงงาน ควรคัดแยกจุดและประเภทของอุปกรณ์ล็อคพลังงาน เช่น อุปกรณ์ล็อควาล์ว อุปกรณ์ล็อคสายเคเบิล อุปกรณ์ล็อคถังแก๊ส อุปกรณ์ล็อคเบรกเกอร์วงจร ฯลฯ ตรวจสอบว่าอุปกรณ์ล็อคมีประสิทธิภาพหรือไม่ มีจำนวนเพียงพอหรือไม่ ฯลฯ เพื่อจัดทำบัญชีและบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มั่นใจในประสิทธิภาพของอุปกรณ์ล็อคและติดป้ายเตือนด้านความปลอดภัย

ประการที่สี่ เราควรจัดตั้งกลไกการเชื่อมโยงสามระดับสำหรับผู้อำนวยการโรงงาน หัวหน้าทีม และพนักงานปฏิบัติงานภาคสนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หัวหน้าทีมงานภาคสนามเป็นบุคคลสำคัญที่สุดในด้านความปลอดภัยในการผลิต ดังนั้นเราไม่ควรเพียงแต่ทำผลงานด้านการผลิตให้ดีเท่านั้น แต่ยังต้องบริหารจัดการความปลอดภัยในการปฏิบัติงานของทีมด้วย หัวหน้าทีมมีความทุ่มเทในการทำงานและมีจิตสำนึกด้านความปลอดภัยอย่างแรงกล้า ด้วยแรงผลักดันจากสายใยนี้ จึงสามารถนำไปสู่มาตรการด้านความปลอดภัยมากมาย เช่น “ล็อกเอาต์ แท็กเอาต์“หากยังไม่ได้ดำเนินการหรือมีปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไข จะสามารถตรวจพบได้ทันท่วงที เมื่อพบว่าจำเป็นต้องมีการล็อกเอาต์แท็กเอาต์ แต่ไม่ได้ดำเนินการหรือไม่ได้ถูกติดตั้งไว้ ควรรายงานและแก้ไขให้ทันท่วงที ในสถานการณ์ที่ซับซ้อนซึ่งทีมงานไม่สามารถแก้ไขได้ในระยะเวลาหนึ่ง หัวหน้างานโรงงานจะนำสถานการณ์ที่หัวหน้าทีมรายงานมาประกอบกับสถานการณ์จริงในสถานที่ทำงาน เพื่อพัฒนาและปรับปรุงแผนการปฏิบัติงานเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัย ในขณะเดียวกัน พนักงานระดับแนวหน้าของเราเองก็ควรตระหนักอย่างมีประสิทธิภาพว่าพวกเขาเป็นส่วนสำคัญที่สุดส่วนหนึ่งของการผลิตที่ปลอดภัย หากพวกเขาไม่ปลอดภัย พวกเขาก็ไม่ควรทำงาน พวกเขาควรปฏิบัติตามขั้นตอนและระบบการจัดการความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด ซึ่งเป็นความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยขั้นพื้นฐานในการปกป้องตนเอง”