วัตถุประสงค์ของการจัดการด้าน SHE ระหว่างการปรับปรุงระบบครั้งใหญ่
สถานประกอบการด้านเภสัชกรรมมีการซ่อมบำรุงอุปกรณ์ประจำปี ซึ่งใช้เวลาสั้น อุณหภูมิสูง และงานหนัก หากไม่มีการจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) ที่มีประสิทธิภาพ จะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะเกิดอุบัติเหตุ ทำให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรและพนักงาน นับตั้งแต่เข้าร่วม DSM ในเดือนเมษายน 2558 บริษัท Jiangshan Pharmaceutical ได้ยึดมั่นในแนวคิด 3P คือ “คน โลก และผลกำไร” มาโดยตลอด ด้วยการเตรียมการและการวางแผนอย่างรอบคอบ บริษัท Jiangshan Pharmaceutical จึงมีผลงานที่ดีเยี่ยม โดยไม่มีอุบัติเหตุที่ต้องบันทึกตามมาตรฐาน OSHA ในระหว่างการซ่อมบำรุงครั้งใหญ่เป็นเวลาหนึ่งเดือนในปี 2562
การเตรียมการก่อนการยกเครื่อง
จัดตั้งโครงสร้างองค์กรการจัดการ SHE สำหรับการซ่อมบำรุงใหญ่ กำหนดผู้บัญชาการซ่อมบำรุงใหญ่ที่รับผิดชอบด้านประสิทธิภาพ SHE อย่างชัดเจน แต่งตั้งผู้จัดการ SHE ฝ่ายก่อสร้างซ่อมบำรุงใหญ่ ซึ่งรับผิดชอบการจัดการ SHE ในระหว่างการซ่อมบำรุงใหญ่ แต่งตั้งผู้รับผิดชอบ SHE ในแต่ละพื้นที่ ซึ่งรับผิดชอบการตรวจสอบงาน SHE ในสถานที่ปฏิบัติงานประจำวัน ให้คำแนะนำ และสื่อสารกับผู้รับเหมาเป็นประจำทุกวัน กำหนดให้ผู้รับเหมาจัดตั้งผู้จัดการ SHE และมีส่วนร่วมในการจัดการ SHE โดยรวมของการซ่อมบำรุงใหญ่
จัดทำแผนงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) สำหรับการก่อสร้าง กำหนดเป้าหมาย/ประสิทธิภาพด้านความปลอดภัย บุคลากรด้านการจัดการความปลอดภัยในการก่อสร้างโครงการและฝ่าย SHE ของบริษัทร่วมกันจัดทำแผนงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) สำหรับการก่อสร้าง กำหนดเป้าหมายสำหรับการปรับปรุง SHE ทบทวนมาตรฐานที่สำคัญ เช่น ระบบการขออนุญาตทำงาน แผนการแยกแหล่งพลังงานในพื้นที่ก่อสร้าง มาตรฐานนั่งร้าน มาตรฐานและข้อกำหนดของอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ระบบชั่วโมงทำงานและการทำงานล่วงเวลา การรายงานเหตุการณ์ และสื่อสารแผนการก่อสร้างกับผู้รับเหมาล่วงหน้า
จัดทำการประเมินความเสี่ยงสำหรับโครงการก่อสร้าง 801 โครงการ และดำเนินการวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงานร่วมกับฝ่ายโรงงานและฝ่ายก่อสร้าง ชี้แจงให้ชัดเจนว่าบุคลากรของบริษัทต้องมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนการก่อสร้างพิเศษสำหรับโครงการที่มีความเสี่ยงสูง แผนการวิเคราะห์ความปลอดภัยของงาน (JSA) และแผนการก่อสร้างพิเศษทั้งหมดต้องจัดทำและได้รับการอนุมัติก่อนการซ่อมบำรุง การเปลี่ยนแปลงใดๆ ต่อ JSA ที่ได้รับการอนุมัติแล้วต้องได้รับการอนุมัติจากทีมบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) ของการซ่อมบำรุง
แยกแหล่งพลังงานอันตรายทั้งหมดออกในระหว่างการซ่อมบำรุง การดำเนินการตามระบบล็อกเอาต์/แท็กเอาต์/ทดสอบ (LOTOTO) กระบวนการและมาตรการการจัดการเป็นวิธีการควบคุมที่สำคัญเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยของการซ่อมบำรุง ทีมบริหารจัดการ SHE จะจัดทำและพัฒนาแผนการแยกแหล่งพลังงานสำหรับการซ่อมบำรุงในสถานที่ เพื่อให้มั่นใจว่าตรงตามข้อกำหนดและความเหมาะสมล่าสุดของ DSM และเผยแพร่ก่อนการซ่อมบำรุง ตามแผนการหยุดการผลิตของบริษัท แต่ละโรงงานจะจัดทำแผนการหยุดการผลิต ซึ่งรวมถึงการไล่ก๊าซ การทำความสะอาดและการทดสอบ และการแยกแหล่งพลังงาน แผนการจอดรถต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงาน/ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เป็นที่ชัดเจนว่าหลังจากเสร็จสิ้นการไล่ก๊าซ การทำความสะอาด การทดสอบ และการแยกแหล่งพลังงานแล้ว โรงงานและฝ่ายก่อสร้างโครงการจะต้องทำการตรวจสอบ/ทดสอบร่วมกันและส่งมอบงานเป็นลายลักษณ์อักษร ฝ่าย SHE ของบริษัทจะเข้าร่วมในกระบวนการส่งมอบงานของโรงงานโดยการแบ่งงาน บุคลากรที่ได้รับมอบหมายของโรงงานจะตรวจสอบการดำเนินการตามแผนการแยกแหล่งพลังงานทุกวัน หลังจากส่งมอบงานแล้ว การเปลี่ยนแปลงใดๆ ในการแยกแหล่งพลังงานในสถานที่ต้องได้รับการอนุมัติตามข้อกำหนดการจัดการการเปลี่ยนแปลงในแผนการแยกแหล่งพลังงาน
กำหนดข้อกำหนดการจัดการใบอนุญาตการปฏิบัติงานระหว่างการซ่อมบำรุงใหญ่ เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามเงื่อนไขการซ่อมบำรุงใหญ่ สื่อสารกับหน่วยงานระดับภูมิภาคและผู้รับเหมาล่วงหน้าเกี่ยวกับระบบการจัดการใบอนุญาตการซ่อมบำรุง เพื่อให้มั่นใจว่าทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเข้าใจระบบใบอนุญาตทำงานอย่างถูกต้อง ตรวจสอบการวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน (JSA) ล่วงหน้าหนึ่งวันตามแผนการก่อสร้าง และตรวจสอบความเหมาะสมในสถานที่อีกครั้งระหว่างการปฏิบัติงาน เขตและผู้รับเหมาจะต้องจัดการฝึกอบรมสำหรับผู้ดูแลความปลอดภัย เน้นย้ำหน้าที่และข้อกำหนดของผู้ดูแลความปลอดภัยในสถานที่ และฝึกอบรมผู้ดูแลความปลอดภัยที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ติดป้ายที่มองเห็นได้ชัดเจน

การบริหารจัดการ SHE ระหว่างการปรับปรุงครั้งใหญ่
จัดตั้งทีมบริหารการยกเครื่องใหม่ หัวหน้าโครงการยกเครื่องใหม่ หัวหน้าฝ่ายบำรุงรักษา หัวหน้าภูมิภาค และหัวหน้าผู้รับเหมา เพื่อเข้าร่วมการประชุมเริ่มต้นการยกเครื่องใหม่ สื่อสารเป้าหมาย/ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ด้าน SHE ของการยกเครื่องใหม่ และโครงสร้างทีมบริหาร SHE ของการยกเครื่องใหม่ ชี้แจงระบบการประชุมในการยกเครื่องใหม่ ข้อกำหนดสำคัญด้าน SHE ระบบการให้รางวัลและการลงโทษ ทบทวนปัญหาหลักในการยกเครื่องใหม่ครั้งก่อน และดึงดูดความสนใจ
จัดอบรมผู้รับเหมาไปแล้วกว่า 600 ครั้ง ก่อนการอบรม ต้องตรวจสอบคุณสมบัติของผู้รับเหมา ผลการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) คุณสมบัติในการปฏิบัติงานพิเศษ ประกันภัย และใบรับรองแพทย์ ฯลฯ จัดระบบการอบรมผู้รับเหมาแบบหมุนเวียน โดยให้มีผู้รับผิดชอบการอบรมหนึ่งคนในแต่ละวัน จัดการอบรมพิเศษสำหรับพื้นที่จำกัด การดับเพลิง และการปฏิบัติงานพิเศษอื่นๆ ผู้รับเหมาจะไม่สามารถเข้าพื้นที่ก่อสร้างได้หากสอบไม่ผ่านการอบรม และต้องเข้ารับการอบรมใหม่ ผู้รับเหมาที่ผ่านการอบรมสามารถขอรับบัตรควบคุมการเข้าออกได้ ซึ่งกำหนดระยะเวลาการยกเลิกและสิทธิ์การเข้าออก ผู้รับเหมาที่ผ่านการอบรมจะต้องติดสติกเกอร์บนหมวกนิรภัยเพื่อแสดงว่าผ่านการอบรมแล้ว
มีการตรวจสอบอุปกรณ์มากกว่า 200 ชิ้นที่ผู้รับเหมานำเข้ามา และอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานทั้งหมดถูกห้ามไม่ให้เข้าพื้นที่ก่อสร้าง ให้ติดป้ายกำกับว่าอุปกรณ์นั้นได้มาตรฐานบนอุปกรณ์ที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว
การตรวจสอบ SHE หลังการซ่อมบำรุงครั้งใหญ่
แต่ละโรงงานจะจัดตั้งกลุ่มเตรียมการเริ่มต้นการผลิตเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการกลับมาผลิตอีกครั้ง กลุ่มผู้ควบคุมเครื่องจักรจะประชุมกันเป็นประจำระหว่างการซ่อมบำรุงเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าของงาน จัดทำแผนการเริ่มต้นและการทดสอบให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนเริ่มงานซ่อมบำรุงแต่ละครั้ง และส่งเพื่อขออนุมัติ หลังจากเครื่องจักรเสร็จสมบูรณ์/ก่อนเริ่มการทำงาน ทีมโครงการและทีมผู้ควบคุมเครื่องจักรในพื้นที่จะต้องทำการตรวจสอบตามแบบฟอร์มการตรวจสอบความปลอดภัยก่อนเริ่มการทำงาน และฝ่าย SHE ของบริษัทจะต้องเข้าร่วมในการตรวจสอบความปลอดภัยก่อนเริ่มการทำงานโดยแบ่งงานกัน เพื่อตรวจสอบปัญหาและดำเนินการแก้ไขทันที เพื่อให้เป็นไปตามเงื่อนไขการขับขี่ที่ปลอดภัย 100%
ได้ทำการตรวจสอบตามหัวข้อด้านสุขภาวะ สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย (SHE) ของเนื้อเยื่อหลังคลอด โดยจัดให้มีการตรวจสอบตามหัวข้อด้านความปลอดภัยในกระบวนการผลิต ความปลอดภัยในการทำงาน อุปกรณ์สำคัญด้าน SHE สุขภาพในการทำงาน การป้องกันอัคคีภัย และการรักษาสิ่งแวดล้อม เลือกเนื้อหาหลักตามหัวข้อ จัดทำแผนการตรวจสอบและการแบ่งงาน จัดการและแก้ไขปัญหาที่พบให้ทันท่วงที
วันที่โพสต์: 16 ตุลาคม 2564
