มาตรฐานการจัดการ LOTO ด้านการแยกพลังงานในโรงกลั่นแห่งที่ 2
“การจัดการการแยกพลังงานที่ได้รับการปรับปรุงคือการป้องกันการปล่อยพลังงานโดยไม่ได้ตั้งใจซึ่งส่งผลให้เกิดการบาดเจ็บต่อผู้คนหรือทรัพย์สินเสียหาย…” เมื่อเร็วๆ นี้ ในการประชุมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการโรงกลั่นครั้งที่สอง เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการประชุมเชิงปฏิบัติการได้ตีความ “การแยกพลังงานอย่างครอบคลุม”การล็อกแท็กเอาต์มาตรฐานการจัดการ”เมื่อเร็วๆ นี้ การประชุมเชิงปฏิบัติการได้ดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้ของบุคลากรฝ่ายบริหาร “เรียนรู้มาตรฐาน เข้าใจมาตรฐาน ด้วยมาตรฐาน” เพื่อก้าวไปสู่การปรับปรุงการจัดการ “ก้าวแรก”
“การจัดการการแยกพลังงานที่ได้รับการปรับปรุงคือการป้องกันการปล่อยพลังงานโดยไม่ได้ตั้งใจซึ่งส่งผลให้เกิดการบาดเจ็บต่อผู้คนหรือทรัพย์สินเสียหาย…” เมื่อเร็วๆ นี้ ในการประชุมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการโรงกลั่นครั้งที่สอง เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการประชุมเชิงปฏิบัติการได้ตีความ “การแยกพลังงานอย่างครอบคลุม”การล็อกแท็กเอาต์มาตรฐานการจัดการ”เมื่อเร็วๆ นี้ การประชุมเชิงปฏิบัติการได้ดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้ของบุคลากรฝ่ายบริหาร “เรียนรู้มาตรฐาน เข้าใจมาตรฐาน ด้วยมาตรฐาน” เพื่อก้าวไปสู่การปรับปรุงการจัดการ “ก้าวแรก”
ก่อนหน้านั้นการประชุมเชิงปฏิบัติการผ่านการพัฒนาการก่อสร้างระบบผลการปฏิบัติงานตามปกติการตรวจสอบภายใน แต่ยังมีปัญหามาตรฐานต่ำซ้ำ ๆ ห้ามปรากฏการณ์
“จากการวิเคราะห์เหตุผลในเชิงลึก พบว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการไม่ได้พัฒนากลไกระยะยาวที่มีประสิทธิผลในระดับมาตรฐานระบบ ส่งผลให้เกิดปรากฏการณ์ 'การรวม การรวม และการทำซ้ำซ้ำ'”รายงานผลงานของผู้อำนวยการการประชุมเชิงปฏิบัติการชี้ให้เห็นทิศทางการปรับปรุงการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการข้อกำหนดของการประชุมเชิงปฏิบัติการควรรวมกับลักษณะของงานแบบแบ่งระยะ และแต่ละคนควรเน้นไปที่การทบทวนมาตรฐานทั้งสองทุกเดือนควรจัดทำแผนการตรวจสอบในช่วงต้นเดือน และแสดงความคิดเห็นของฝ่ายบริหารในช่วงปลายเดือน ซึ่งสะท้อนถึงความแม่นยำและความแตกต่าง และควรบรรลุมาตรฐานการจัดการอย่างครบถ้วนทุกๆ หกเดือน
เพื่อเน้นย้ำถึงผลการดำเนินงานประจำวันของการตรวจสอบภายในและนำแนวคิดการทำงานของ "ปริมาณสามประการ" ไปใช้ การประชุมเชิงปฏิบัติการโรงกลั่นครั้งที่สองได้รวมงานหลักและแผนการตรวจสอบภายในในขั้นตอนตั้งแต่เดือนมีนาคม และศึกษามาตรฐานการจัดการในการประชุมการผลิตทุกครั้ง วันจันทร์.ขณะเดียวกันการตีความเนื้อหาของมาตรฐาน ผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบแต่ละวิชาชีพจะแสดงเนื้อหาสำคัญของมาตรฐานและปัญหาที่ง่ายต่อการเกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินการ รวมประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมา ปัญหาการตรวจสอบ และอุบัติเหตุใน การประชุมเชิงปฏิบัติการ
จากนี้ การประชุมเชิงปฏิบัติการโรงกลั่นแห่งที่สองจะดำเนินการตรวจสอบภายในโดยละเอียดต่อไป นำปัญหาและผลลัพธ์มาเป็นแนวทาง เริ่มจากระบบมาตรฐาน เจาะลึกถึงเหตุผลในการจัดการ พัฒนากลไกระยะยาว และตระหนักถึงการตรวจสอบปัญหาด้านล่าง และการแสวงหาความรับผิดชอบที่สูงขึ้นรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิตเวิร์คช็อปกล่าวว่า “จากสมองสู่หัวใจสู่การประยุกต์ใช้การเรียนรู้เป็นกระบวนการที่ยาวนาน แต่ตราบใดที่งานปกติในการสะสมและสรุปสามารถค่อยๆ ชดเชยข้อบกพร่องด้านการจัดการได้อย่างแท้จริง บรรลุเป้าหมายของ ขจัดมาตรฐานต่ำปัญหาซ้ำซาก
เวลาโพสต์: 26 มี.ค. 2022