ทำเครื่องหมายหัวหน้างานเกี่ยวกับการฝึกอบรมการล็อกเอาต์/แท็กเอาต์

การล็อกเอาต์/แท็กเอาต์เป็นตัวอย่างที่ดีของการดำเนินการด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานแบบดั้งเดิม: ระบุอันตราย พัฒนาขั้นตอนปฏิบัติ และฝึกอบรมพนักงานให้ปฏิบัติตามขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงการสัมผัสกับอันตราย นี่เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ดีและสะอาด และพิสูจน์แล้วว่าได้ผลดีมาก มีเพียงปัญหาเดียวเท่านั้นคือจะมีผลก็ต่อเมื่อพนักงานทุกคนปฏิบัติตามขั้นตอนอย่างเคร่งครัด อย่างไรก็ตาม คุณสามารถออกแบบโปรแกรมที่หรูหราและแม่นยำที่สุดในโลกได้ แต่พนักงานก็ยังไม่สามารถปฏิบัติตามได้ด้วยเหตุผลหลายประการ ในบางกรณีที่เกิดขึ้นไม่บ่อยนัก โปรแกรมเช่น LOTO จะถูกละเว้นเนื่องจากถูกละเลยอย่างโจ่งแจ้ง บ่อยครั้งที่มีการละเมิดกฎโดยไม่ได้ตั้งใจ ผู้คนลืมชั่วคราวเพราะพวกเขาเหนื่อย อิ่มเอมใจ หรือเร่งรีบ

กฎการปิด/แท็กเอาต์ไม่ใช่เรื่องใหม่และมาตรฐานในการควบคุมพลังงานอันตรายยังคงค่อนข้างสม่ำเสมอมาเป็นเวลานาน แต่ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ตราบใดที่ฉันทำงานในอุตสาหกรรมความปลอดภัย ปัญหานี้เป็นหนึ่งในการละเมิดที่ถูกอ้างถึงมากที่สุด 10 ประการของ OSHA ดังนั้น นอกเหนือจากการปฏิบัติตามขั้นตอนของพนักงานแล้ว บางทีจดหมายเกี่ยวกับกระบวนการยังจำเป็นต้องปฏิบัติตามพฤติกรรมของพนักงานด้วย กฎที่ควบคุมการล็อก/การลงรายการมีความสมเหตุสมผล และไม่จำเป็นต้องสร้างวงล้อใหม่ แต่บางสิ่งยังจำเป็นอยู่ ฉันอยากจะแนะนำว่าหน่วยงานกำกับดูแลเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการการล็อกเอาต์/แท็กเอาต์ที่เชื่อถือได้

คงจะดีมากถ้าผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทุกคนสามารถพัฒนาขั้นตอน แผนการฝึกอบรม และระบบที่จะคำนึงถึงการผสมผสานระหว่างอุปกรณ์ บุคลากร ปัจจัยมนุษย์ และสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันทั้งหมดที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน โดยไม่ต้องล็อกทั้งโรงงานอย่างถาวร ขึ้น. อย่างไรก็ตาม เว้นแต่ว่าคุณจะสามารถออกกำลังกายได้มากกว่า 10 ชั่วโมงต่อวัน นี่ไม่ใช่ทางเลือกที่สมเหตุสมผล

ในทางตรงกันข้าม ผู้จัดการความปลอดภัยจำเป็นต้องเสริมแผนมาตรฐานของตนด้วยการสนับสนุนแบบไดนามิกในสถานที่เพื่อเติมเต็มช่องว่างในความแปรปรวนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจำเป็นต้องอนุญาตให้หัวหน้างานจัดการกับปัญหา LOTO ที่กำลังแพร่กระจายอยู่บนขอบ