ทำเครื่องหมายหัวหน้างานเกี่ยวกับการฝึกอบรมการล็อกเอาต์/แท็กเอาต์

การล็อกเอาต์/แท็กเอาต์เป็นตัวอย่างที่ดีของการดำเนินการด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานแบบดั้งเดิม: ระบุอันตราย พัฒนาขั้นตอนปฏิบัติ และฝึกอบรมพนักงานให้ปฏิบัติตามขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงการสัมผัสกับอันตรายนี่เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ดีและสะอาด และพิสูจน์แล้วว่าได้ผลดีมากมีเพียงปัญหาเดียวเท่านั้นคือจะมีผลก็ต่อเมื่อพนักงานทุกคนปฏิบัติตามขั้นตอนอย่างเคร่งครัดอย่างไรก็ตาม คุณสามารถออกแบบโปรแกรมที่หรูหราและแม่นยำที่สุดในโลกได้ แต่พนักงานก็ยังไม่สามารถปฏิบัติตามได้ด้วยเหตุผลหลายประการในบางกรณีที่เกิดขึ้นไม่บ่อยนัก โปรแกรมเช่น LOTO จะถูกละเว้นเนื่องจากถูกละเลยอย่างโจ่งแจ้งบ่อยครั้งที่มีการละเมิดกฎโดยไม่ได้ตั้งใจผู้คนลืมชั่วคราวเพราะพวกเขาเหนื่อย อิ่มเอมใจ หรือเร่งรีบ

กฎการปิด/แท็กเอาต์ไม่ใช่เรื่องใหม่และมาตรฐานในการควบคุมพลังงานอันตรายยังคงค่อนข้างสม่ำเสมอมาเป็นเวลานานแต่ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ตราบใดที่ฉันทำงานในอุตสาหกรรมความปลอดภัย ปัญหานี้เป็นหนึ่งในการละเมิดที่ถูกอ้างถึงมากที่สุด 10 ประการของ OSHAดังนั้น นอกเหนือจากการปฏิบัติตามขั้นตอนของพนักงานแล้ว บางทีจดหมายเกี่ยวกับกระบวนการยังจำเป็นต้องปฏิบัติตามพฤติกรรมของพนักงานด้วยกฎที่ควบคุมการล็อก/การลงรายการมีความสมเหตุสมผล และไม่จำเป็นต้องสร้างวงล้อใหม่แต่บางสิ่งยังจำเป็นอยู่ฉันอยากจะแนะนำว่าหน่วยงานกำกับดูแลเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการการล็อกเอาต์/แท็กเอาต์ที่เชื่อถือได้

คงจะดีไม่น้อยหากผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทุกคนสามารถพัฒนาขั้นตอน แผนการฝึกอบรม และระบบที่จะคำนึงถึงการผสมผสานอุปกรณ์ บุคลากร ปัจจัยมนุษย์ และสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันทั้งหมดที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน โดยไม่ต้องล็อกทั้งโรงงานอย่างถาวรขึ้น.อย่างไรก็ตาม เว้นแต่ว่าคุณจะสามารถออกกำลังกายได้มากกว่า 10 ชั่วโมงต่อวัน นี่ไม่ใช่ทางเลือกที่สมเหตุสมผล

ในทางตรงกันข้าม ผู้จัดการความปลอดภัยจำเป็นต้องเสริมแผนมาตรฐานของตนด้วยการสนับสนุนแบบไดนามิกในสถานที่เพื่อเติมเต็มช่องว่างในความแปรปรวนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจำเป็นต้องอนุญาตให้หัวหน้างานจัดการกับปัญหา LOTO ที่กำลังแพร่กระจายอยู่บนขอบ